人材管理とは？人材管理の仕事内容やメリットなどについて解説
2025.07.22
昨今、ビジネス環境が急速に変わってきており、従来の管理では変化に対応できず、人材管理の重要性が高まっています。
現場で人材管理を進める時に、課題を抱えて、うまく対応ができないこともあるでしょう。
今回は、人材管理の仕事内容やメリットなどについて解説します。
人材管理とは
人材管理とは、成果を最大化するために、採用から育成まで「ヒト」を管理することです。
人材マネジメントとも呼ばれます。
人材は、カネ・モノ・時間・情報などの経営資源の一つで、成果や利益をもたらす最上位の要素です。
人材管理では、「ヒト」を管理・有効活用して、従業員個人や組織のパフォーマンスを最大化させることが求められます。
人材管理が求められる理由
人材管理は、企業が経営戦略や目標達成を通して、成長を続けるために行われます。
ですが、少子高齢化や働き方改革によって、人材確保が難しくなり、企業は変化が激しく予測不能な経済状況に対応しなければいけなくなっています。
そのような激しい環境の中で、企業が競合他社との競争に勝って、中長期的に成長していくには、限られたリソースを適切に活用することが重要です。
現在あるリソースの中で、それぞれの従業員のパフォーマンスを最大限に引き出して、成果を上げる必要があるため、人材管理が求められるようになりました。
人材管理の仕事内容
では、人材管理の仕事内容を見ていきましょう。
人材育成
従業員のキャリアアップを図るには、従業員の人材育成は必須です。
従業員のスキルやマネジメント力が向上すると、企業に貢献できる人材を育成することができます。
社内の教育体制を整えるには、以下の方法があります。
・外部の機関から研修サービスを取り入れる
・資格が取得できる研修や制度を整える
・新入社員の教育にOJT研修などを取り入れる
人材採用
人材採用も人材管理に必要な取り組みです。
人材採用とは、組織運営に必要な人材を雇うことです。
自社の従業員のスキルや能力を把握して、採用する人材に求めるスキルや能力を定義しましょう。
人材育成
人材育成は、人材管理に必要な取り組みです。
人材育成とは、従業員のスキルや能力を向上させ、企業の成長につなげることです。
例えば、新入社員研修、中途採用研修、キャリア教育、管理職研修などが挙げられます。
人材評価
人事評価とは、決められた期間内で、従業員の業績、スキル、姿勢、行動、貢献度などに評価基準を設けて、昇給、昇格、賞与、人事異動に反映することです。
明確な評価基準を設けて、納得できる評価することによって、従業員は、適正な評価を受けていると感じるでしょう。
人材管理のメリット
では、人材管理のメリットを挙げてみましょう。
強い組織を作れる
適切に人材管理ができれば、強い組織を作れます。
強い組織とは、全従業員が同じ目標に向かって行動し、価値観を共有できる組織のことです。
従業員を適材適所に配置し、上司や部下とのつながりをコントロールできると、信頼関係が高まり、パフォーマンスの最大化につながりします。
こうすることで、強い組織を作ることができ、高い成果を上げれます。
生産性が向上する
生産性が向上することも、人材管理のメリットです。
人材管理を適切に行うと、従業員のスキルや得意分野を見極めて、適材適所の人材配置ができます。
そうなると、従業員は自分の適性を発揮しやすくなって、生産性が向上し、従業員満足度も高まるでしょう。
離職率が下がる
離職率の低下もメリットの一つです。
人材管理を適切にすると、従業員のモチベーションやエンゲージメントが高まって、離職率の低下につながります。
また、離職率が低下すると、人材採用や人材育成のコストを削減でき、企業のイメージアップも期待できます。
人材管理成功のポイント
ここでは、人材管理を成功させるポイントをご紹介します。
目標を明確にする
目標を明確にすると、人材管理がうまくいくでしょう。
人材管理の目的は、組織のビジョンを実現することですので、ビジョンの実現に絡めた目標を立てることが大切です。
また、目標を立てる時には、全従業員が同じ目標を見据えられるように、明確にしましょう。
現状を認識する
現状を認識することも重要なポイントです。
人材管理の現状を認識すると、不足部分が見えてくるからです。
マネジメント体制を整える
マネジメント体制を整えることも重要です。
必要な人材を確保したら、目標に向かって進めるために、適切なマネジメントを実施します。
適切なマネジメントには、マネージャーのスキルアップなどが必要となります。
自社にあったシステムを導入する
目的に合ったシステムを導入しましょう。
人材管理の要素は多岐にわたり、従業員数が増えれば増えるほど煩雑になるため、システムを導入すると、効率的に人材管理を進められます。
また、システムを選ぶ時は、全従業員が使いやすいものを選ぶことが重要です。
タレントマネジメントを取り入れる
人事管理システムのタレントマネジメントを取り入れることもいいでしょう。
タレントマネジメントシステムは、従業員データを一元管理するだけではなく、それを戦略的に活用するまでをサポートしてくれます。
目標管理や人事評価機能によって、従業員の能力を最大限発揮することができるようになるでしょう。
まとめ
人材管理には、人材育成・採用・配置・異動といった、経営に関わる重要な仕事内容がたくさんあります。
従業員が働きやすいと感じる職場にするために、人材管理を適切に進められるシステムを導入するといいでしょう。
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